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創(chuàng)建公平公正公開的競爭環(huán)境：
公司努力為員工創(chuàng)建公平的競爭環(huán)境，使員工在獲得相同資源的前提下展開競爭，在競爭中獲得提高，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
1）不拘一格、機會均等、任人唯賢；
2）沒有性別、籍貫、身體特征的偏見；
3）沒有校友派系、出身門戶之見；
4）沒有領導個人用人偏好。

為員工設計富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)生涯：
公司充分考慮個人需求，將個人價值觀同企業(yè)發(fā)展目標結合起來，為員工設計富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)生涯，所設定的目標既切合實際又富有挑戰(zhàn)性，是員工經過努力所能達到的，在發(fā)展中實現(xiàn)員工與公司的“雙贏”。

開辟三個人才渠道：
人人是人才，人才遍布于社會的各個角落。為了充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，同時廣泛吸納各地資源，保證領先地位，公司大力開辟渠道，廣納賢才：
1）廣大院校應屆畢業(yè)生
2）總公司及駐各地服務中心面向社會公開招聘
3）品行端正的回流人員

堅持四大用人原則：
知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；
容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；
用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學習、發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的機會；
做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。